方大特钢“避峰抢谷”用电模式见效益

面对严峻的钢铁市场形势，方大特钢不断加强用电管理，通过巧用“避峰抢谷”生产运行模式，提高设备综合利用率，降低空载率，减少峰段时期用电支出，确保实现节电耗增效益的目的。仅8月份，方大特钢峰谷用电差值达到1215661千瓦时，实现经济增收46.73万元。

该公司通过加大宣传教育力度，进一步强化全体干部员工的节电意识和参与节电增效工作的积极性、主动性；在生产组织、检修计划中充分考虑峰谷电因素，按照“目标控制、量化管理、严格考核”的原则，将调度管理与生产科学相结合，合理利用谷段、平段组织生产，实施高峰时间精炼炉停运、轧钢改轧等；大力推行源头控制和避峰抢谷用电措施攻关，推进实施“提高热电峰值发电比例”“节电技术高效应用和精细管控”等举措；以工序协同、专业协同、横班协同作为成本改善和效率提升的思路，认真做好每一天的“煤气—蒸汽—发电”动态管控，及时调整系统运行方式，为发电创造条件。

（曾任清 王作平严奕波）

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