新华网北京3月9日电（王俊玲刘云伶）全国人大代表、同煤集团董事长、党委书记张有喜在山西代表团全团讨论时表示，推进供给侧结构性改革重点是要“加减乘除”一起做。
“加”——突出高端化，加快传统动能改造升级
“‘加法’的重点就是从源头彻底变革供给结构，减少无效和低端供给，扩大有效的中高端供给，重塑传统动能新优势、新活力。”张有喜谈到中高端供给时说：“产业瞄准升级版、产品突出高端化。”
具体而言，煤炭向千万吨安全高效矿井升级；电力向大容量、高参数、超低排放机组升级；煤电再进一步深度转化为煤化工、铝业等。
同时，要创新思维，研究提炼和利用煤炭伴生物等稀有金属，实现煤炭的深加工和清洁高效利用，使煤炭伴生物由中端产业链向高端产业链的再延伸，率先做好煤炭这篇大文章。
“减”——打组合拳，多措并举、降本增效
张有喜认为，“减法”同样是加强供给侧成本结构性改革，增强企业持续发展的动力和活力，适应市场需求的变化。
降本增效的关键是要将“市场倒逼+企业挖潜”结合起来，降成本、利竞争，市场化淘汰一批高成本、低效益的“僵尸”企业，适应市场化发展和社会功能调节，提高企业产品的市场竞争力。
“近年来，我们原煤成本已压缩了30%。下一步我们要从供给侧方面，控制资金、控制成本，重点是提高煤矿现代化、信息化水平，优化调整人力资源结构和人工成本结构。”张有喜谈到同煤集团的改革成果时说。
“乘”——创新驱动，释放新兴动能倍增效应
“做好‘乘法’的重点是超越煤，培育发展新动能，摆脱对传统高碳产业的依赖，抢占产业制高点，做好非煤这篇大文章。”张有喜表示：“只有这样才能保证供给侧结构性改革的成功和去产能的效果落地不反弹，有效妥善安置、分流和转岗职工。”
张有喜说，近几年煤炭历史性下跌，同煤集团平稳运行的核心支撑就是煤电一体化的有效融合和“实体+金融”。这“一实一虚”两只脚的深度互补，完成了利润，保证了项目建设资金，一大批转型项目持续推进，做好煤与非煤两篇大文章的发展推进。
“除”——优胜劣汰，完成去产能目标任务
对于如何做“除法”，张有喜表示，要坚决落实国家和山西省去产能“一盘棋”的总体部署，积极主动淘汰、主动引导产能退出，做到退中有进，在竞争中求生存，顺利退出资源枯竭矿，稳妥实现人员的转产分流。
“‘十三五’期间，同煤集团拟关闭退出12座矿井，化解产能1255万吨，减少亏损12.4亿元，涉及人员14873人。”张有喜表示：“人员安置重点要通过三条途径，一是关闭矿井提前内退分流，二是建新矿、产能置换分流，三是转产转型分流。”（源自新华网）
