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Mysteel:浅析2019年型钢行业发展面临的困境及几点思考

自2016年以来,随着国家去产能、中频炉停产、环保政策、加热炉清洁能源置换等政策的落地执行,我国型钢市场已然发生了巨大转变。尤其是在今年,全球经济增速加速下滑,国际贸易环境复杂,经济衰退信号频发,在宏观经济发展下行的背景下,钢铁下游企业的发展面临着较大压力。供需关系错配之下,目前型钢行业面临哪些困境,后期的发展方向又在哪里?

2019年全国型钢价格均价低于去年同期

由图一可知,自从去年年底价格大跌以来,今年型钢价格一直没有迎来一波像样的涨幅,以唐山瑞兴14#工字钢为例,2019年截至10月9日14#工字钢均价为3874元/吨,低于2018年均价223元/吨左右。全年的价格高点在8月1日的4050元/吨,随后开始步入下行通道,至今跌幅已将近300元/吨左右,期间虽然有多次行情反弹的契机,但不管是宏观消息面的利好还是唐山轧材厂执行限产,型钢市场的表现一直不温不火。

图一、唐山瑞兴14#工字钢价格情况

困境一:生产端型钢生产企业对钢坯议价能力弱,轧材厂家利润空间微薄

型钢生产企业分为调坯企业和非调坯企业,其中调坯企业作为型钢生产企业的主流,不具备长流程生产设备,钢坯作为调坯轧材厂的主要原料,对型钢的价格影响起到举重若轻的作用。而钢坯的主要来源是全国80多家高炉钢企的外卖钢坯,钢坯价格多由高炉钢企进行操作,故调坯企业对钢坯的议价能力相对较弱。以唐山市场为例,由图二可知,尽管在部分时段钢厂由于环保限产出现对钢坯短期的供需错配,但是钢坯总体一直处于供不应求的局面。钢坯价格的相对强势,导致调坯企业在成材销售不理想时经常出现成本倒挂的情况。大部分调坯轧材企业为了控制成本选择钢厂直发一部分钢坯,剩余需求在中间商手中采购,这样在钢坯价格不理想时可以选择主动停产,在中间商手中争取到有竞争力的坯料。

图二、唐山钢坯供需情况

困境二:行业内竞争加剧,产业优势不断向长流程钢企靠拢

随着钢铁产业结构的优化、地条钢企业的消失、煤改气以及除尘设备的增加,下游成品材利润在不断压缩,竞争日益激烈。近几年长流程轧钢企业盈利相当可观,钢坯、h型钢等长流程产品最高利润在1000元/吨左右,环保设施投入力度加大,部分已满足国家排放标准评级,尤其是今年环保不搞一刀切,在按评级限产的情况下,长流程轧钢厂可谓占尽先机。不少调坯企业也在向高炉企业靠拢合作,投资新产线,以获得更多外卖钢坯资源。由于每个调坯型钢企业的设备不同,改造条件不同,企业生产成本增加的程度也是不一样的,加剧了行业内部竞争激烈。今年虽然严禁搞环保限产“一刀切”,主张因地制宜按空气质量实际情况停限产。但河北唐山地区作为我国钢铁生产重镇,限产频率和力度只增不减。从图三可以看出,今年唐山地区型钢生产厂产能利用率受到剧烈震荡,钢厂按A、B、C三个级别停限产,其中调坯企业多在C级别一列,重大天气污染调控期间采用上旬生产下旬停产,限制工期的方式执行限产,严重制约了调坯企业的产量和发展。

图三、唐山型钢厂产能利用率

困境三:下游终端需求走弱,购买者议价能力增强

由于今年经济下行压力较大,终端需求客户多按需采购为主,大规模采货的投机性行为较少,型钢市场成为需求主导性市场,买涨不买跌的市场规律似乎不复存在,价格的涨跌无法刺激下游拿货。基于此,在需求不景气的情况下钢材贸易商只能议价出货为主,故今年终端需求客户议价能力较强。而型钢贸易商与生产厂家多是协议关系,采购成材多按后结算模式为主,贸易商议价能力偏弱。由于钢厂定价强势,下游采购议价能力增强,贸易商盈利空间被压缩。

困境四:市场无序竞争激烈,影响整体利益

今年型材贸易商普遍反馈,行业竞争压力加大,盈利空间微薄甚至面临亏损,除了需求不甚景气以外,商家互相压价,无序竞争,也是十分重要的原因。由于钢材市场引力巨大,而市场容量却相对狭小,商家为争夺更多的市场份额展开的价格竞争有时候相当激烈。尤其是型材这个品种,价格变化频率更快幅度更大,拥有了低价资源就具有了价格优势。另外由于型钢市场准入门槛相对较低,皮包公司横行,为赚蝇头小利进一步压低了市场成交价格,损害了整体利益。

困境五:企业资金层面紧张,回款压力大

今年房地产行业发展处于调控高压期,监管部门严格限制新释放出来的资金进入楼市,各房地产开发企业出现资金链紧张的问题,对于钢材贸易企业而言这意味着工程款拖欠严重,回款压力加大,直接影响了企业的正常运营。

综合来看

受市场和政策双重影响的影响,我国型钢行业正处于巨大的转型期,钢企加快兼并重组,产能不断集中、环保投入不断加大,整体发展越发正规化,产业优势向长流程钢企靠拢。在此建议型钢企业在加大自身企业管理力度同时,利用远期合约等金融衍生品手段采购原料,提高人均产钢量压缩成本。调坯轧材企业加强与长流程钢厂的合作,保证自身生存,积极寻求转型以适应型钢行业发展。

随着供需矛盾加大,建议型钢贸易企业建立行业工会以加强自身约束,避免垄断经营,暗箱操作。这样虽然不能产生暴利,但是可以利用工会团体形成市场约束,变相提高了市场准入门槛,可以有效保障行业的合理利润。合作经营还可以提高区域市场竞争力,对外来资源的抵抗能力和对上游的议价能力也会加强。利用钢铁电商平台,一改过去单一的渠道角色,成为掌握大量资源的新型贸易商。从传统现货贸易商向服务完备的钢铁电商转型,最终掌握整个流通渠道。

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