2024年8月22日，辽宁省金属材料贸易商会召开关于商市场分析及建设恳谈会顺利召开。
本次会议由辽宁省金属材料贸易商会秘书长马也主持，旨在与商会领导进一步沟通交流，并就商会的发展收集建设性意见。会议中，鼓励各位领导就当前市场情况和商会建设两方面积极发言，特别是针对商会未来的发展方向、会员层级划分、工作规划制定、会费管理机制、活动标准设定以及是否增设职能部门等方面，提出宝贵的意见和建议。同时，也期待大家共同关注并探讨市场、行情、走势及发展的相关议题。
辽宁省金属材料贸易商会秘书长马也
上海钢联钢材事业群副总经理
建筑钢材事业部总经理魏波
魏总对当前钢材市场面临的产能过剩现状表达了深切关注，并强调钢铁行业的自律与组织建设对于企业的长远发展至关重要。魏总不仅展望了上海钢联在黑色金属、有色金属、农业化工、建筑材料、农产品、再生资源以及新能源新材料等领域的广泛布局，更表达了对商会未来发展的殷切期望。他希望，商会能成为企业间协作与赋能的桥梁，不仅在资讯共享、市场拓展上助力会员企业，更能在企业面临挑战时，挺身而出，成为企业声音的放大器，积极寻求法律支持与专业援助，携手会员共同应对市场风云，开创更加辉煌的篇章。
热鑫实业（辽宁）有限公司董事长陈磊
陈总表示上海钢联的加入起到了强大助力作用，其提供的官方数据不仅权威且时效性强，是企业把握市场动态、调整经营策略的重要参考。希望上海钢联能够继续发挥其优势，为企业精准推送产业端、进出口端、材质端以及原材料进口等关键环节的最新变量信息，助力企业在瞬息万变的市场环境中稳健前行。关于商会建设，陈总认为“精”字当头，求精而不求多。在会员准入及后续管理方面，商会应建立起一套科学、全面的考评体系，确保每一位会员都能达到一定的标准与要求。同时，通过表决等民主方式，让会员的声音得到充分表达与尊重，共同参与到商会的管理与建设中来。这样的商会，将更加团结、更加高效，为会员企业创造更多的价值与发展机遇。
辽宁瀚达钢铁贸易有限公司董事长吴琼
东北贸易商在风险控制方面的相对优势，尽管其可能稍显保守，但这一策略在当前的市场环境下显得尤为明智。同时，讨论了市场上发票问题对企业运营的影响，特别在发票开具上的拖延现象，给企业带来了资金回笼的压力。在商会发展方面，肯定了商会从老到新过渡期间取得的显著进步，尤其是在硬件设施改善和活动丰富性上。并希望商会能在未来继续壮大，探索盈利性商业模式，如提供金融服务、寻找商业机会等。最后，呼吁继续吸纳更多相关行业会员加入商会，并鼓励大家为商会的未来发展出谋划策。
辽宁丰铖贸易有限公司董事长祝宇会
目前钢材市场波动较大，企业可以采取资源置换的方式，灵活应对市场变化，这种合作不仅有助于降低企业的运营成本，提高生产效率，还能够激发创新活力，推动整个行业的转型升级。关于商会建设的构想，提出两大方向：一是从商会层面出发，积极整合现有资源，特别是针对当前紧缺的卷管、无缝管、方管、圆管等小品类产品，通过精准施策，力争在数年内将这些小品类培育成行业内的领头羊，与会员企业形成紧密对接的输出体系。这不仅是对市场空白的有效填补，更是商会实力与影响力的显著提升。二是倡导商会开门纳贤，广泛吸纳各类小品类的会员加入，这不仅丰富了商会的品类结构，更重要的是，通过汇聚多元声音与需求，为商会的发展注入新的活力与灵感。在交流中碰撞思想，在合作中共同成长，共同推动商会向着更加全面、专业的方向发展。
沈阳鑫海湾钢铁有限公司总经理张松德
在面对市场波动和极端环境时，提出商会成员应相互支持，共同应对风险，特别是在工程配套领域增强集体优势。在商会建议方面，商会应建立与各地优秀商会的友好合作关系，通过交流活动分享市场信息、业务经验和风险防范策略，以适应快速变化的市场环境。同时，强调庆祝商会重要里程碑事件的重要性，设立特别奖项表彰贡献者，激励成员更积极地参与商会事务。最后，提出通过联合活动扩大商会影响力，吸引更多合作伙伴，共同推动商会发展壮大，成为行业内的头部商会。
沈阳屹恒德辰钢铁有限公司董事长李明刚
李总在发言中提议，商会应成立投资决策部门，以明确会员思路和执行力，抓住市场机遇，充分利用资源。同时，积极寻找优质投资项目，实现资金增值。考虑与钢铁行业相关的机会投资、项目投资、股权合作，加强成员联系。他建议建立高效的风险预警机制，确保在面对潜在挑战时能够迅速响应、协同应对。通过加强沟通与协作，我们将能够更好地识别风险、评估影响并制定相应的应对策略，从而有效避免或减少损失的发生，共同维护商会的稳健发展与繁荣昌盛。
沈阳钢之家板材有限公司董事长李忠军
在探讨行业经营与商会发展时，李总提出以下几点建议：首先，应积极寻求与优秀同行的交流与合作，借鉴其他商协会的成功经验，以此为基础不断提升我们商会的价值与服务水平。其次，为了更精准地满足会员需求，我们应细化服务职能，通过成立专门的委员会来明确并公开各项服务内容，从而增强会员的满意度与归属感。同时，在组织各类活动时，应明确团队出行职责，设立团长与领队角色，确保每一次活动都能有序、高效地进行。在盈利模式上，应勇于创新，积极探索与行业内外的合作机会，通过寻求赞助、开展合作项目等方式，有效减少支出并增加收入来源，为商会的可持续发展奠定坚实基础。此外，强化领导核心也是至关重要的一环，会长与秘书长应充分发挥其关键作用，以高瞻远瞩的视野和卓越的领导力引领商会不断向前发展。最后，我们必须时刻关心会员的需求与动态，为他们提供有力支持与帮助，激发会员的积极性与参与度，共同推动商会的成长与壮大。通过这些综合措施的实施，我们有理由相信，商会不仅能够为会员提供更加优质的服务与资源，还将在推动整个行业发展的进程中发挥更加重要的作用，持续创造更多价值。
上海钢联建筑钢材事业部北方一部经理韦世龙
为了进一步强化商会的凝聚力并提升服务水平，提议由会长与副会长单位共同发起，构建一个专属的在线交流与合作平台。此平台不仅将成为我们高效沟通、即时互动的桥梁，更是资源共享、策略协同的重要舞台，旨在深度加强副会长单位间的紧密联系，携手共进，共同引领商会迈向更加辉煌的明天。通过这一平台的建立，我们相信能够激发更多的合作火花，共同绘制商会发展的宏伟蓝图。
本次商会会议聚焦多维度发展与提升，提出了一系列创新举措，旨在构建紧密、高效、开放的商会生态系统。核心举措包括构建专属在线交流平台，促进信息流通与沟通效率，深化会员间合作关系，实现资源共享与协作。会议还强调优化服务平台功能，增强会员凝聚力，扩大行业内外影响力，以提升商会服务水平与领导地位。同时，明确了商会未来的发展方向与目标，结合经济形势与行业趋势制定战略规划，并积极履行社会责任，参与社会公益事业。此次会议为商会及会员企业发展指明了方向，期待在全体成员的共同努力下，共创商会繁荣、辉煌的未来。
