“战旗所指，一往无前，所向披靡，出征必胜！”10月12日，八钢营销中心举行营销中心2025营销工作誓师大会，以“挂图作战”的方式鼓舞士气，凝聚信心，明确责任，吹响冲锋号角。
誓师大会现场，营销中心负责人宣读作战檄文，整齐列队的八钢营销人员庄严宣誓，立誓要以实际行动成为“新疆钢铁行业健康市场秩序的维护者、以用户为导向的企业运行机制的推动者、做营销管理模式创新的实践者。”誓言铮铮，慷慨豪迈，战意升腾。营销中心热轧产品室和建材产品室挂帅项目负责人代表各作战团队上台接受军令状，表示将发挥团队力量，以饱满的热情，直面困难挑战。工作中更应闻令而动，闻战则喜，百折不挠，搏击市场风浪，抢占市场先机，展现营销风采，为公司生产经营贡献力量。
为明确今冬明春，尤其是2025年八钢营销工作重点及主攻方向，八钢营销中心系统筹划，提前布局，在充分调研市场需求的基础上，对2025年营销工作做出具体安排。简单来说，就是围绕公司“三者”的管理要求，把2025年全年营销工作细分为36个作战任务，63项具体作战内容，并责任到人，奖惩到位。
综合国家经济动向及疆内各方面信息，2025年疆内钢材市场仍将处于深度调整期，但国家加大西部建设力度，内循环战略重点西移的利好，将带动水利、矿山、新能源、公路、铁路等众多中字头重大项目在疆内开工建设。面对这样的市场机遇，八钢营销中心正全面跟踪各地州重大项目推进情况，从市场研判、对接各地政府部门、对接各区域中字头战略用户、对接各地城投城建公司等举措，快速形成行动小组，专人专项全程服务，力争重大项目不漏不丢。与此同时，营销中心在2025年还将下大力气做好以下工作，一是加大与疆内外钢厂及生态圈的协作，稳价格、定秩序、强化核心销售区域。二是强化满产满销策略，全年保持低库存运行。三是做好分销商的分级管理，准确运用科学评价成果，把分销商的作用真正发挥出来。四是全面推进供应链金融、供应链销售、供应链贸易，创新合作形式，增加客户与八钢的粘性。五是充分运用好正负面清单，强化员工团队意识、斗争精神、工作激情，全力以赴完成全年营销任务。
营销中心负责人表示，此次营销中心组织誓师大会，是集结号，也是冲锋号。2025年营销中心全体员工一定要认真践行“艰苦奋斗、创建八钢”新时代内涵，以“四化”为方向引领，以“四有”为经营纲领；积极践行公司“三者”管理要求，拿出切实行动和举措，彻底改变疆内钢材市场沦为全国价格洼地的不利局面。此次誓师大会，既是“挂图作战”，更是挂帅出征，挂责问效，我们要让全体营销人员都明了自身责任，“挂图作战”核心在“战”，每一名营销人员都要成为搏击市场的战士，要把墙上有形的“图”化为无形的“责”。每个人都要对照自己的任务书，沉下心来，研究市场，研究对手，研究客户，一个项目一个项目去推动，一件事情一件事情去干成，唯有如此，才能在当前复杂严峻形势下，攻坚克难，创造价值，在推进八钢公司实现高质量发展中不断做出营销人的贡献。
