7月19日上午，三钢闽光四届八次职代会在俱乐部隆重召开。集团公司董事长、党委书记黎立璋作厂情报告。
黎立璋董事长在报告中阐述了集团公司上半年取得的成绩。上半年，集团公司在1—3月部分产能限产的情况下，全面完成年初制定的生产经营目标：产焦85.57万吨，同比增加1.28％；产铁459.22万吨，同比增加3.07％；产钢502.75万吨，同比增加2.76％；轧材503.63万吨，同比增加6.35％。实现利润总额6.13亿元。
黎立璋董事长总结了上半年取得良好效益的主要经验：一是解放思想，全流程降本增效成绩显著。上半年，三明本部吨钢全流程降本116.78元，增效3.55亿元；三安钢铁吨钢降本94.73元，增效1.22亿元；罗源闽光吨钢降本133.81元，增效9405万元。三地吨钢平均降本113.53元，合计增效5.71亿元。二是供销经营工作协调较好，节奏把握较准，促进了效益的提升。上半年，本部含铁原料、煤炭、废钢采购量504.74万吨，同比增加21.3万吨，增幅达4.4％，各品种采购价格累计降幅12.81％，高于钢材价格降幅2.88％。三是国家宏观政策的落实，利好钢铁行业健康发展。
黎立璋董事长深入剖析集团公司下半年面临的经营形势，提出要重点抓好三项工作：一是努力完成重大重组募集配套资金工作。二是扎实推进安全环保工作。三是科学决策和推进企业转型升级。做强做优钢铁主业，适度多元发展，推进企业由生产制造型向生产制造加服务型的战略转型。在做强做优钢铁主业方面，要求重点思考产品结构如何调整、产能是否向沿海转移、是否进行产业整合、能否借助国家“一带一路”战略走出去发展等问题。在战略转型方面，要求重点思考如何向服务型企业和资本市场转移两个领域转型。在适度多元发展方面，要求重点思考三化的出路、围绕主业的多元发展和社会职能的剥离发展等问题。
黎立璋董事长在报告中强调，时下网络技术和平台经济理念正深刻影响和引领全球经济发展，在社会经济发展的大舞台上，我们永远是一名舞者，在行业细分领域和区域市场的舞台上，我们已是领舞者，但能否成为编导，取决于我们的境界。境界决定格局，让我们以强烈的紧迫感和责任心，站高望远，在去产能、调结构的转型升级进程中，精心构思和描绘出三钢美好的发展蓝图。
福建省三钢（集团）有限责任公司始建于1958年。历经58年的发展，三钢集团已形成具备年产钢1000万吨能力和以钢铁业为主、集多元产业并举的跨行业、跨地区、跨所有制的大型企业集团，三钢集团旗下的三明本部、三安钢铁、罗源闽光三个钢铁生产基地，分别被国家工信部确定为第一批、第二批、第三批符合《钢铁行业规范条件》的企业。目前，三钢集团有职工1.66万人，总资产238.19亿元，拥有全资及控股子公司16家（其中福建三钢闽光股份有限公司为上市公司），紧密型企业2家，委托管理企业2家。1988年以来连年进入中国500强企业行列，在“2015中国企业500强”中位居第405位，在“2015中国制造业企业500强”中位居第207位。
在钢铁行业低迷的当下，三钢闽光一直致力于辛勤耕耘福建大地，引导市场走向良性循环，团结本土其他钢贸企业，致力维护好福建省内钢材行业生存土壤。闽光出品，必属精品。
