核心观点：安钢集团信阳钢铁有限责任公司销售部部长刘文胜认为，此次发生的公共卫生事件对整个钢铁行业冲击比较大，但在复工复产后，供需双方都处于稳步增长。二季度虽然将仍呈现高库存、高产量、高需求并存格局，但目前库存每周都在以数十甚至数百万吨的幅度下降，当降到经营者认为合理的仓位时，钢价也会由震荡逐步走强。
小编：您公司在钢铁产业链中的角色是？请介绍一下咱们公司基本情况。
刘文胜：信钢属于生产企业，它始建于1970年，是河南省重点冶金企业，位于信阳市明港镇。1997年并入安钢集团，成为安钢集团子公司。2005年作为国有企业产权制度改革试点单位，改制为股份制企业。经过50年的发展，信钢成为集采矿、选矿、焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、水泥、发电、商贸为一体的钢铁联合企业。钢厂年产铁300万吨，钢300万吨，材300万吨，铁合金10万吨以及微粉100万吨，目前主打产品为各种品规的建筑钢筋和中宽带钢。
经过多年的打拼，信钢产“豫信”牌带肋钢筋多次荣获“地方名牌产品”称号。产品广泛应用在郑西、石武、汉十、郑济等多条客运专线；郑州、武汉、合肥的多条地铁；杨泗港、青山的跨长江大桥，中牟、濮阳的跨黄河大桥；武汉天河机场等多个国家和地方重点工程，产品质量获得了广大用户的一致好评。
我们相继在武汉、合肥、南阳、郑州、漯河、信阳设立了销售子公司。子公司是独立法人，具有钢厂背书的信誉，也有贸易公司的敏感性。通过销售子公司，我们既把库存前移，也把服务前移。这几年，我们大力发展直供直销模式，把产品直接送到工程项目，为客户节约时间和成本。在此，真诚欢迎各位商界朋友来信钢做客，共享成果，共同发展！
小编：从您的切身感受谈谈此次公共卫生事件对钢铁行业影响程度如何？
刘文胜：我觉得此次发生的公共卫生事件对我们的影响非常大。疫情前期，全国摁下了暂停键。汽车停运造成部分原料进不来，同时需求降到了冰点，导致产品销售不出去，生产经营秩序受到了很大的影响。在逐步复工复产后，厂库、社会库存达到历史最高，造成经营者资金压力也非常大。虽然政府加大、加快了新、旧基建投资，但天量的库存对后期的影响也是显而易见的。现在国内形势有明显好转，但国际上疫情仍在继续。在全球一体化下，任何国家和组织都无法独善其身。在错综复杂的形势下，面临的挑战也是前所未知的。
小编：公共卫生事件以来您觉得建筑钢材产量怎么样？
刘文胜：供应量是相对于需求量而言的。在2月份需求跌至冰点的时候，部分钢企也是被动或主动的进行停产限产。在复工复产后，供需双方都在稳步增长。总的来看，增量在预期之内，随着后期需求的全面恢复，供需也会达到平衡。
小编：公共卫生事件影响下，您认为目前河南地区建筑钢材钢厂及市场库存情况如何？
刘文胜：目前市场库存已经下降一部分，但和去年同期相比，仍处于较高水平。多年以来，河南地区是建筑钢材的输入大省。最近几年，随着中部崛起的开发建设，本省的建筑钢材缺口也是比较大的。在公共卫生事件的影响下，虽然库存增幅较大，但后期是完全可以消化。
小编：3月份陆续复工之后您觉得金三银四下游需求表现如何？
刘文胜：我们的感受是建筑钢材、带钢需求还是比较旺盛的，其他的品种说不好，差异比较大。
小编：今年的产业链资金情况如何？
刘文胜：为了减少疫情给经济带来的冲击，切实落实“六稳”、“六保”，财政政策和货币政策正在发挥积极的推动作用，整个产业链的资金是有所改善的。但是由于政策的引导在不同的行业或者对象上产生的作用力不同，这也造成充足的更充足、紧张得更紧张。
小编：经营操作方面你今年的想法是怎样？
刘文胜：作为生产企业的我们，在经营操作上一直保持审慎对待的思路，坚持快进快出，不赌后市，维持合理库存。我们预判最近几年建筑钢材在行业里相比较而言，还会有不错的表现，但是长远来看，我们也要居安思危，借着转型升级的契机，合理布局产业链，降低风险。
小编：您对今年二季度钢价的判断是什么？
刘文胜：二季度高库存、高产量、高需求将会并驾而行。当下，库存每周都在以数十甚至数百万吨的幅度下降，当降到经营者认为合理的仓位时，钢价也会由震荡逐步走强。
小编：您认为今年行业面临的最大的机会是什么？
刘文胜：为了应对经济下行，防止经济过度下滑，中央相继出台了一些刺激政策，新老基建将同时作用发力；配套的财政、货币政策，也会使流动性更好，这些无疑将会成为今年行业的机会。
小编：您认为今年行业面临的最大风险是什么？
刘文胜：主要有三个方面，第一就是疫情。疫情的发展与防控进展将重建全球经济秩序、社会秩序和国际秩序，这将会带来非常大的不确定性。
第二是成本。由于疫情的不确定，将给成本带来很多变数，特别是进口矿的价格和供应量以及废钢价格。
第三是供需关系。目前国内的长短流程钢厂产能巨大，供需关系如果失衡将会给市场带来很大冲击，因此行业自律就尤其重要。
本期嘉宾：安钢集团信阳钢铁有限责任公司销售部部长 刘文胜
采访人员：我的钢铁网钢材事业部 中南部 胡佳灵