河钢衡板制造部高档镀锡板一级品率创新高

河钢衡板制造部创新产线管理模式，深入推进以产线为独立市场单元的扁平化变革，调动一切优势资源对接产线，激发产线无限活力。11月份，该部高档镀锡板一级品率环比提高0.32%，创本年度最优。

创新生产组织模式，打破传统的市场营销模式，一切为满足客户需求，增加了盒板交货的镀锡板接单时没有裁长的组织模式，随着产线加工周期的推进，客户真正需求最终敲定后再确定裁长，实现了客户、销售与生产的创新组合模式，在客户需求上更贴切、在订单承接上更灵活，在生产组织上更广阔，快速实现了产线与客户的精准对接。

创新设备跟踪模式，打破原有的设备档案跟踪模式，设备工程师根据设备运行状况及在线产品质量来决定是否需要检修，避免设备部件不同程度的磨损造成的控制精度下降，产品质量处于“亚合格”状态，依据原来的设备档案记录及时判断必须修、换的必要性，将设备控制的隐形影响降低到最小。

创新对接市场模式，打破原有的客户反馈模式，品管部门加大对接市场深度的同时缩短对接产线的频次，将客户产线问题对接到制造部产线，从工艺优化、标准操作、设备完善等各方面采取措施，真正实现产线对接市场，针对大客户、直供户、战略合作户等加强沟通，缩短对接时间周期，贴切服务满足客户，赢得客户信赖。